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鲁西集团下属企业创新管理模式促发展

日期:2017-11-29(原创文章,禁止转载)

  近年来,鲁西集团下属企业平阴鲁西装备科技有限公司不断创新管理模式,实施“安全、效率、质量”齐抓共管,装备制作和安装能力、癫痫病发作预防措施设计能力不断提升,实现了企业健康快速发展。

  抓安全,促发展。安全是企业生存的根本,是一切工作的重中之重,平阴鲁西装备始终贯彻&ldquo天津哪里治疗癫痫效果好;安全第一,预防为主”的方针,狠抓安全管理,严格落实各项安全生产责任制。从源头入手,扎实开展安全大检查及专项整治,切实消除事故隐患;认真贯彻“不具备安全条件不作业”的安全理念;立足本职,做好杜邦推进工作;采用先进的安全管理工具,完善作业标准,优化生产流程,提高安全管控的能力,为企业生产经营奠定坚实基础。

 癫痫如何心理治疗呢 抓效率,促发展。围绕安全管控水平、效率和质量提高,平阴鲁西装备结合企业自身特点,通过深入研究,积极主动想办法采取新技术、新工艺、新设备有效提高设备加工使用率。在企业塔器内件生产车间,通过改进设备加工模具,成功设计制作了浮伐一次成型生产连续模,整个生产流程由原来五人操作五台冲床变为只需要一人操作一台冲床,人均日产量由700个增加为7000个浮伐,生产效率提高了10倍,员工劳动强度大大降低,员工安全得到了保障。工作中与安全施工方案相结合,优化制造作业方案、优化设计,从源头管控,减少重复性工作环节,提高工作效率。量化干部员工工作质量和劳动效率,根据量化数据考核干部绩效、员工工作量。

  抓质量,促发展。切实做好“一次做完整,一次就做最好”质量理念的宣贯;持续开展对标管理,提升质量标准;通过采用新设备、新工艺、新仪器,提高自动化程度,提高检验的准确性、及时性,促进质量提升;保证各质保体系的良好运行,严格查处质量违章,增强质量红线意癫痫病到哪里治识;对新开发的阀门等产品,制定质量控制点和质量控制标准,对制作过程重点进行监督、检查;完善PC板的检验流程;制定质量提升方案,开展多种形式的质量月活动;杜绝出现重大质量事故,确保产品质量持续提升。

  通过以上多种举措,齐抓共管,在确保安全生产的前提下,以高质量,高效率的产品成为企业快速发展进程中有力的支撑。

  (曹静)

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